lunes, 23 de febrero de 2015

¿En qué consiste el Programa Bienestar Equipos?

¿Por qué los empleados no son fieles? ¿Por qué la ilusión inicial de las personas con talento se desvanece? ¿Por qué se van?

Hay tres razones que suponen el 80% de las salidas de talento:
-Conflictos, desconfianza y relaciones desgastadas en el equipo. Bournout.
-Falta de ilusión sobre su futuro en la empresa.
-Desconexión con la empresa y sus objetivos.

La primera causa es tan poderosa que pueda anular en parte el efecto de las demás.


Los equipos saludables son mas productivos porque generan engagement y resiliencia ante situaciones de presión, motivados por una mayor ilusión y felicidad en el trabajo. 

¿Qué conseguimos con el programa?

OBJETIVOS:
   · Mejorar la calidad de sus interacciones introduciendo pautas que impulsen la proactividad en la generación de emociones  positivas en sus relaciones.
   · Definir el MAPA DE COMPETENCIAS del grupo para conseguir el desarrollo de sus fortalezas personales en conexión con las de los demás miembros del grupo.
  · Cuando existe bienestar, los conflictos no se generan, se diluyen o no son vividos como conflictos.
     · Conexión de objetivos y valores persona-equipo y equipo-empresa para dotar el trabajo de significado (engagement).
        · Eliminar el estrés y el bournout producido por conflictos, objetivos contradictorios, desubicación de fortalezas. Integración del Mindfulness como técnica de control del estrés.




¿Cuál es su estructura?
El programa está dirigido por expertos en Psicología Positiva aplicada a Empresa.

Seguimos un itinerario de 10 sesiones de 3 horas con los siguientes contenidos:

SESIÓN 1: Fórmula del bienestar y evaluación inicial del equipo (medida PRE).
SESIÓN 2Presentación del Mapa de Fortalezas del equipo al Manager en sesión individual. Reorganización del mapa siguiendo criterios de eficiencia.
SESIÓN 3: Emociones positivas, Resiliencia y Flow: conceptos básicos par el bienestar del equipo.
SESIÓN 4: Conexión de valores. Presentación del modelo 3P o Triple bottom y reconexión individuo-equipo-empresa.
SESIÓN 5Objetivos concordantes. Plan de acción del equipo. App de registro excusas-deberías.
SESIÓN 6: Pensamientos y emociones: Proactividad-Reactividad.
SESIÓN 7: Técnica de la indagación apreciativa (los 4D).
SESIÓN 8Monográfico FLOW (desarrollo fortalezas, focus y creatividad) y reorganización del equipo.
SESIÓN 9:  Mindfulness. Técnica de control del estrés.
SESIÓN 10: Plan de equipo. Medida POST y Medida Seguimiento (un mes).

Las sesiones individuales de análisis con el manager son sesiones de exposición de conceptos, y especialmente sesiones que combinan consultoría y formación, con la integración y participación de todos sus miembros.

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